海氏岗位价值评估

About this Skill

给企业岗位算出"这个岗到底值多少分"，并据此排出职级体系表。用海氏法（Hay Group Method）三因素打分： 知识水平（技术诀窍/管理宽度/人际技能）、解决问题能力（思维环境/思维难度）、职务责任（行动自由度/职务影响/影响性质）。 与"让 AI 凭感觉打分"的根本区别：内置完整的海氏官方评分查找表与权重矩阵，每一分都从表里查、可复核、可复现， 同一批岗位重复评估结果一致；并做上下级倒挂、同层级失衡、短板系数的自动校验。 支持单岗评估、多岗批量排名、跨公司一致性校验（虚拟锚点岗 + 业务定位调整）、管理岗自动判型、JD 质检， 以及评估前用组织架构/岗位图/定岗定编确认边界的完整性关口。 交付物：单岗评分卡（含每个维度的定级理由）、多岗价值排序表、职级/职等划分建议、管理与专业双通道职位体系表。 当用户提到"岗位价值评估""岗位评估""职位评估""岗位定级""海氏法""Hay评估""海氏三要素""职位体系""职级体系" "职等职级""职级划分""定岗定编""岗位排序""岗位价值排序""双通道""管理通道专业通道""岗位说明书评审""JD质检" "这个岗应该定几级""两个岗谁的价值高""薪酬体系搭建的岗位评估环节"时触发。 不适用于：绩效考核方案设计、薪酬水平外部对标与调薪测算（那属于薪酬调研）、招聘 JD 撰写。 出品方：博维管理咨询（广州）有限公司 www.moways.com.cn，联系邮箱：[email protected]